Stanford-pionér samler byggenæringen i Construction City
I august var Martin Fischer fra Stanford University på plass i Construction City for å gjennomføre NTNUs VDC-sertifiseringsprogram. Målet er ikke bare å lære deltakerne nye metoder. Målet er å få byggenæringen til å jobbe bedre sammen.
I et klasserom midt i Construction City sitter 60 deltakere fra hele byggenæringen samlet. Rundt dem følger seks erfarne mentorer opp arbeidet. Foran står Martin Fischer, professor ved Stanford University og mannen mange omtaler som opphavsmannen til Virtual Design and Construction, bedre kjent som VDC.
For NTNU-professor Eilif Hjelseth handler kurset om langt mer enn teknologi.
– Alle snakker om samspill, men det hjelper ikke hvis du ikke har gode arbeidsprosesser og god informasjonsflyt. VDC handler om å kombinere digitale verktøy med mennesker, prosesser og mål slik at prosjektene faktisk fungerer bedre, sier han.
Fant den rette arenaen
VDC-programmet har tidligere blitt gjennomført på konferansehoteller med flere hundre deltakere. I år er introduksjonsuken lagt til Construction City i Oslo, i samarbeid med Fagskolen Oslo.
Valget var ikke tilfeldig.
– Vi ønsket å komme nærmere næringen og være der ting skjer. Da vi begynte å se nærmere på fasilitetene her, oppdaget vi at lokalene passet utrolig godt til måten vi jobber på, sier Hjelseth.
Lars Christian Christensen, faglig ansvarlig for mentorprogrammet, mener bygget i seg selv illustrerer mange av prinsippene som VDC bygger på.
– Vi har én arena, men kan rigge den på mange forskjellige måter. Det gir deltakerne tryggheten ved å være på samme sted, samtidig som rommet kan tilpasses ulike arbeidsformer. Du får energien fra aktivitetene rundt deg, men ikke støyen. Det er en sjelden kvalitet, sier han.
Han forteller at flere deltakere har kommentert hvordan både læringsmiljøet og den fysiske utformingen bidrar til engasjement og aktivitet gjennom lange kursdager.
En Stanford-legende på besøk
At Martin Fischer er til stede personlig, gir samlingen en ekstra dimensjon.
Fischer har gjennom flere tiår utviklet og videreutviklet VDC ved Stanford University i Silicon Valley. Samtidig har han jobbet tett med noen av verdens største selskaper innen bygging, teknologi og prosjektutvikling.
– Han er oppfinneren av metodikken. Det gjør det spesielt verdifullt å ha ham her. Samtidig gir det oss muligheten til å diskutere utviklingen internasjonalt og lære av erfaringene han ser i prosjekter over hele verden, sier Christensen.
Samarbeidet mellom Stanford og NTNU har vart i mange år, men behovet for å skalere opp opplæringen ble spesielt tydelig i 2019.
– Vi satte opp et kurs med plass til 20 deltakere og fikk over 70 påmeldte. Da skjønte vi at interessen var langt større enn kapasiteten vår, sier Hjelseth.
Resultatet ble en modell hvor hele næringen inviteres inn, kombinert med et omfattende mentorprogram.
Mer enn BIM
Selv om VDC ofte forbindes med BIM og digitale modeller, understreker kurslederne at metodikken handler om noe langt større.
– Mange tror VDC først og fremst handler om teknologi. Det gjør det ikke. Teknologien er bare ett av elementene, sier Christensen.
Han trekker fram fire sentrale byggesteiner:
- Velfungerende team med beslutningskraft
- Smart bruk av digitale verktøy
- Definerte produksjonssystem eller arbeidsprosesser
- Tydelige kundemål
Ettersom prosjekter strekker seg over lang tid, er det viktig å etablere gode feedbacksløyfer med jevnlige målinger og tilbakemeldinger som sikrer at de fire byggesteinene fungerer etter hensikten.
– Du kan ha gode mennesker og gode verktøy, men hvis dere ikke er enige om hvordan dere skal jobbe sammen, får dere ikke effekten. Og hvis dere ikke måler om det faktisk fungerer, lærer dere heller ikke underveis, sier han.
Byggenæringens største utfordring
Gjennom årene har over tusen deltakere gjennomført NTNUs VDC-sertifiseringsprogram. Likevel mener kurslederne at den største utfordringen ikke er mangel på kunnskap.
– Vi vet at de som begynner å bruke VDC, fortsetter med det. Problemet er ikke at metodikken ikke virker. Problemet er at den ikke skalerer, sier Christensen.
Han mener mange virksomheter fortsatt jobber som enkeltstående spesialister fremfor som integrerte lag.
– Vi spiller ikke godt nok sammen. En prosjektleder kan gjøre en fantastisk jobb i sitt prosjekt, men gevinsten blir begrenset hvis resten av organisasjonen jobber på en annen måte.
For å illustrere poenget bruker han gjerne en fotballanalog i beste Nils Arne Eggen-stil.
– Det hjelper lite med gode enkeltspillere hvis laget ikke fungerer. Det samme gjelder byggeprosjekter.
Betydelige gevinster
Ifølge Christensen finnes det flere internasjonale eksempler på hva systematisk bruk av VDC kan bety.
Han viser blant annet til et svensk prosjektmiljø som over tid reduserte prosjektkostnader betydelig, samtidig som både byggetid og klimapåvirkning ble redusert.
Likevel opplever han at byggebransjen ofte er forsiktig med å utfordre etablerte arbeidsformer, selv om vi snakker om tids- og kostnadsreduksjon i området 50%.
– Jeg skulle trodd flere ville være nysgjerrige på slike resultater. Det er kanskje noe av paradokset. Vi vet at bedre samspill, tydelige prosesser og smartere bruk av teknologi gir effekt. Utfordringen er å få hele organisasjoner til å endre måten de jobber på.
Ett budskap til bransjen
Når deltakerne forlater Construction City etter introduksjonsuken, er kurset langt fra over. De neste ni månedene skal metodikken tas i bruk i reelle prosjekter med tett oppfølging fra mentorer.
Hvis Hjelseth og Christensen skulle oppsummere læringen fra Stanford-miljøet i én setning, er budskapet enkelt:
– Effektivt samspill med de beste verktøyene som finnes.
For i en næring der stadig flere snakker om digitalisering, er det kanskje ikke teknologien som er den største utfordringen.
Det er evnen til å jobbe sammen.
NTNU-professorer Eilif Hjelseth og Lars Christian Christensen
Faktaboks
Hva er VDC?
VDC (Virtual Design and Construction) er en metode for å planlegge, styre og gjennomføre byggeprosjekter ved å kombinere mennesker, prosesser og teknologi i ett felles system.
Metodikken er utviklet ved Stanford University og brukes i dag av virksomheter over hele verden innen bygg, anlegg og eiendomsutvikling.
VDC handler ikke bare om BIM og digitale modeller. Målet er å sikre bedre samhandling, raskere beslutninger og mer forutsigbare prosjekter gjennom hele gjennomføringen.
VDC bygger på fem sentrale elementer:
- Målstyring: Tydelige mål for prosjektet og kunden.
- ICE (Integrated Concurrent Engineering): Samtidig prosjektering og beslutningstaking på tvers av fag.
- PPM (Project Production Management): Planlegging og styring av arbeidsprosesser og produksjonsflyt.
- VIA (Visualisering, Integrert informasjon og Automatisering): Bruk av BIM, data og digitale verktøy.
- Måling og feedback: Løpende oppfølging av resultater for å sikre læring og forbedring.
NTNUs VDC-sertifiseringsprogram samler deltakere fra hele byggenæringen og kombinerer en intensiv kursuke med ni måneders praktisk implementering i egne prosjekter, støttet av erfarne mentorer. Les mer: https://vdcnorway.org/ skolen Oslo inn i Construction City. Les om forventningene til samarbeidet med bransjen da studentene inntok bygget for første gang.
Verdt å vite om Construction City:
Det er OBOS som står bak bygget Construction City.
Visjonen til Construction City er å skape den ledende destinasjonen for verdiskapende samhandling i bygg-, anlegg- og eiendomsbransjen. Construction City ligger på Ulven i Oslo, og åpnet sine dører i august 2025. Bygget måler hele 105.000 kvadratmeter – noe som gjør det til et av Norges største byggeprosjekter.
Construction City Cluster holder også til i bygget, – et klyngefellesskap for næringen med over 120 medlemsbedrifter i hele landet.
Collektivet er byggets co-working konsept, hvor små og store selskaper fra hele bygg-, anlegg-, og eiendomsbransjen sitter sammen i et miljø designet for samhandling.
Construction City inneholder blant annet:
- Moderne kontorlokaler som legger til rette for fremtidens arbeidsformer
- Et mangfold av felles møterom, samhandlingsarealer og fasiliteter som kan benyttes av alle i bygget
- Et stort auditorium med plass til 200 personer
- Treningssenter med en rekke skreddersydde trenings- og behandlingstilbud
- Skybar med tilhørende takterrasse som har utsikt over Oslo, en egen takpark der det dyrkes grønnsaker, samt et eget treningsområde på taket med både løpebane og tuftepark.
- Ulike tjenestekonsepter, cafeer og personalrestauranter
- Innendørs sykkel- og bilparkering
- En egen mobilitetshub for leie av elektriske biler, sykler og sparkesykler.
- Eget film-, foto-, og podcast studio
Bygget er i gangavstand til et rikt kollektivtilbud som blant annet inkluderer Økern T, Ulvenkrysset og Ulven Torg. Nærmeste bussholdeplass er Ulven Torg som har en gangavstand på kun 5 minutter.
Det er også flere gode og trygge sykkelstier som leder til Construction City – det gjør det enkelt å komme seg til og fra arbeidsplassen på en miljøvennlig måte.
Vurderer du å bli en del av fellesskapet?