Når fremtidens fagfolk tester ut morgendagens løsninger

Rett under 100 studenter fylte Construction City på Ulven denne høsten. De kom fra seks utdanningsinstitusjoner, tolv fagretninger og med ett felles oppdrag: å forstå hvordan byggebransjen kan bli mer sirkulær. I løpet av to uker fikk de kjenne på tempoet, kompleksiteten og samarbeidet som kreves for å endre en av landets største næringer.

En ny generasjon møter en etablert bransje

Bygge-, anlegg- og eiendomsbransjen står for store deler av både klimautslipp og ressursbruk. Samtidig rommer den et enormt potensial for omstilling. Det var dette studentene i Oslo Entreprenørskapsliga fikk bryne seg på da Construction City Cluster og Hovinbyen Sirkulære Oslo stilte som oppdragsgivere i årets program.

I år var problemstillingen til studentene:

Hvordan kan aktørene i Construction City Cluster og Hovinbyen Sirkulære Oslo fungere som drivere for økt sirkularitet og systemendring i bygge-, anlegg- og eiendomsbransjen?

– Vi ønsket å gi studentene et reelt innblikk i hva sirkularitet faktisk innebærer, sier Hanna Mårtensson, prosjektleder i Construction City Cluster. – Ikke som teori, men som praksis: samarbeid mellom aktører, økonomiske dilemmaer og kulturelle barrierer som må håndteres før systemet kan endres.

I møterommene på Ulven jobbet studentene på tvers av fag. Ingeniører, arkitekter, samfunnsgeografer og økonomer satt rundt samme bord og diskuterte hva som skal til for at bygg ikke bare skal reises, men gjenbrukes og fornyes.

Innsikt i virkeligheten

Som del av prosessen deltok studentene i det som ble kalt pressekonferanser – simuleringer der de møtte fagpersoner fra bransjen for å hente innsikt.

Blant deltakerne var Marte Aaltvedt fra Assemblin Caverion Group, Anders Nohre-Walldén fra Marstrand, Anniken Holst fra Startuplab, Mathias Juell Johnsen fra Klimaetaten, Charlotte Koritzinsky Luisa fra Norsk Gjenvinning og Arvild Bruun fra Hovinbyen Sirkulære Oslo.

Temaene spente fra økonomiske drivere og kulturendring til avfall som ressurs og samarbeid mellom startups og etablerte aktører. For mange av studentene ble det et første møte med en bransje i endring – og med utfordringene som følger med å skulle omstille et stort system.

To uker med læring og samarbeid

Oslo Entreprenørskapsliga er ingen konkurranse, men en læringsprosess. Etter to uker presenterte studentene forslag og analyser for oppdragsgiverne. Enkelte grupper mottok utmerkelser for særlig gode prosesser og presentasjoner, men målet var å løfte frem læring og refleksjon – ikke å kåre vinnere.

Flere av løsningene pekte på behovet for tettere samarbeid mellom offentlige og private aktører, bedre insentiver for gjenbruk av materialer og nye modeller for å fremme sirkularitet i hele verdikjeden.

– Det studentene leverte, viser hvor mye kraft som ligger i å koble ulike fag og perspektiver, sier Mårtensson. – De går løs på utfordringene med en helhetlig forståelse og en genuin vilje til å finne løsninger.

Samarbeid som metode

Oslo Entreprenørskapsliga viser hvordan utdanning og arbeidsliv kan samarbeide for å bygge kunnskap som trengs her og nå. For Construction City Cluster er partnerskapet en del av et større mål: å bidra til en kulturendring i byggebransjen.

Når 90 studenter forlater Ulven etter to intense uker, tar de med seg mer enn faglig innsikt. De har erfart hvordan komplekse utfordringer må løses i fellesskap, og hvordan reell endring krever både struktur, åpenhet og samarbeid.

Det er slik fremtidens bygg blir til – ikke bare av stål og betong, men av mennesker som tør å tenke nytt sammen.